Melhoria de desempenho de uma linha de embalagem: desperdício de materiais primários e paragens

Dora Carlota Rodrigues Correia

Key information

Authors:

Dora Carlota Rodrigues Correia (Dora Carlota Rodrigues Correia)

Supervisors:

Ana Luísa Gomes Ribeiro Pedro; Pedro Paulo De Lacerda e Oliveira Santos (Pedro Paulo De Lacerda e Oliveira Santos)

Published in

December 13, 2023

Abstract

O setor farmacêutico é um dos setores mais competitivos e inovadores do mercado, caracterizando-se por um forte dinamismo centrado na pesquisa e desenvolvimento, elevados investimentos e estratégias competitivas com o intuito de impulsionar a diferenciação e diminuir gastos. O principal objetivo desta dissertação consiste na sugestão de melhoria do desempenho e paragens de uma linha de embalagem de uma empresa. O foco incidirá nos elevados desperdícios de materiais do acondicionamento primário, na produtividade (OEE) e nas paragens, assim como nos problemas e número de ocorrências em dois períodos, “ANTES” e “DEPOIS”. Os principais problemas ocorridos no período “ANTES” em setup foram a afinação de SimTap, o estiramento de PVC e a espera pela equipa de manutenção, enquanto na produção voltaram-se a repetir com quase os mesmos números de ocorrências. No período “DEPOIS”, os principais problemas foram a afinação de SimTap, reajuste de parâmetros e a espera de manutenção, enquanto na produção foram a afinação de SimTap, afinação de centragem e problemas com o bloco de selagem. Para melhorar este processo são sugeridas algumas ferramentas Lean, como a gestão visual, SMED e os 5S’s, e outras ferramentas importantes- Brainstorming, troubleshooting e a observação direta do equipamento- de maneira a solucionar os problemas e reduzir o desperdício. Com os resultados obtidos, houve uma elevada melhoria em termos de OEE, tendo-se chegado aos objetivos da empresa (45%) em grande parte dos valores. No entanto, em termos de desperdício de materiais a melhoria não se verificou e os resultados estão sensivelmente ao mesmo nível. The pharmaceutical sector is one of the most competitive and innovative sectors in the market, characterised by a strong dynamism centred on research and development, high investments and competitive strategies aimed at boosting differentiation and cutting costs. The main aim of this dissertation is to suggest ways of improving the performance and downtime of a company's packaging line. The focus will be on the high material waste in primary packaging, productivity (OEE) and stoppages, as well as the problems and number of occurrences in two periods, "BEFORE" and "AFTER". The main problems that occurred in the "BEFORE" period in setup were tuning SimTap, stretching PVC and waiting for the maintenance team, while in production they were repeated with almost the same number of occurrences. In the "AFTER" period, the main problems were SimTap tuning, parameter readjustment and waiting for maintenance, while in production they were SimTap tuning, centring tuning and problems with the sealing block. To improve this process, some Lean tools are suggested, such as visual management, SMED and the 5S's, as well as other important tools - brainstorming, troubleshooting and direct observation of the equipment - in order to solve problems and reduce waste. With the results obtained, there has been a great improvement in terms of OEE, having reached the company's objectives (45%) in most of the values. However, in terms of material waste, there was no improvement and the results are roughly at the same level.