Comparação do desempenho em termos de custos do modelo de gestão de empreendimentos

Sebastião Passarinho Oliveira Pedro Antunes

Key information

Authors:

Sebastião Passarinho Oliveira Pedro Antunes (Sebastião Passarinho Oliveira Pedro Antunes)

Supervisors:

Vitor Faria e Sousa (Vitor Faria e Sousa)

Published in

May 23, 2023

Abstract

De modo a avaliar o sucesso de um empreendimento de construção, cada entidade interveniente faz uma análise de três parâmetros, sendo estes o custo, o tempo e a qualidade da empreitada. Porém, os principais intervenientes em empreitadas, nomeadamente o Dono de Obra (e Fiscalização como seu representante) e o Empreiteiro, colocam o foco da sua avaliação do empreendimento em diferentes parâmetros ou combinação deles, devido aos diferentes objetivos e atividades que realizam. O objetivo desta dissertação é, através da análise estatística e histórica de diversos empreendimentos de construção, apresentar um modelo de desvios de custo para cada uma das perspetivas, do Empreiteiro e do Dono de Obra, determinando as principais causas dos desvios, em que fases ocorrem mais frequentemente e fazendo uma comparação entre os dois modelos. Para este efeito foram estudadas 23 obras, sendo 17 empreitadas do ponto de vista do Empreiteiro e 6 empreendimentos do ponto de vista do Dono de Obra. Em cada empreitada procurou-se quantificar os desvios nos custos globais, mas também de cada grupo de atividades, fornecendo contexto de como aparecem os desvios no final do empreendimento. A metodologia adotada compreende a análise da diversa documentação, que permite quantificar os desvios de custo à medida que estes ocorrem no empreendimento e relacioná-los com a etapa da empreitada em que se observam. A partir dos desvios de custo e dos valores de venda introduz-se no estudo também a análise das variações das margens que o empreiteiro consegue, ou prevê, atingir durante três momentos da empreitada (consignação, contratação de subempreitadas e entrega da obra). Com a recolha de todos os dados disponíveis relativos a ambos os intervenientes apresenta-se um conjunto de modelos comparativos que permitem tecer conclusões e identificar tendências para as relações entre os resultados de ambos os modelos de gestão de empreendimentos apresentados. Retiram-se, como principais conclusões, que os desvios de custo, ou perspetivas de desvios, variam, para o Empreiteiro, consoante a etapa da empreitada em que este parâmetro é calculado, que os desvios de custo têm geralmente um impacto positivo para o Empreiteiro, mas negativo para o dono de obra e que têm tendência a influenciar inversamente os desvios entre ambas as partes. Relativamente à margem do Empreiteiro, conclui-se que costuma ser tanto maior quanto maiores forem os desvios de custo para o Dono de Obra dessa empreitada. The purpose of this theses is to create a model of cost deviation for each of the sides in construction developments: Contractor vs Owner. This is done via the statistical and historical analysis of several developments already built and allows to determine the main causes for the cost deviation and to make a comparison between both approaches. The case study for the theses are 23 construction developments, of which 17 are analyzed through the Contractor’s perspective and the other 6 Through the Owner standpoint. For each project the total cost deviation was accounted and, in addition, the cost deviations within the main groups of activities were determined. The adopted methodology comprises the analysis of the diverse documentation, which allows quantifying cost deviations as they occur in the project and relating them to the stage of the project. Based on cost deviations and sales values, the study also introduces the analysis of variations in margins that the contractor can, or expects, to achieve during three stages of the construction process (consignment, contracting of subcontractors and delivery of the work). The main conclusions are that cost deviations vary for the Contractor’s case, depending on the stage of the project in which this parameter is calculated, cost deviations generally have a positive impact for the Contractor, but negative for the owner of the work. Regarding the Contractor's margin, it is concluded that it tends to be greater the greater the cost deviations for the Owner.